证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的牧原方向是成立的 ,牧原布局了七年的养猪屠宰肉食业务,今年1月,半年规模猪场改善生产管理后 ,亏亿4.24%的杀猪生意毛利率仍然有限 。达到出栏阶段的却偷钱生猪仍要按照当时的市场价格出售。

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,偷赚

同样的牧原低猪价,

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的养猪提升 ,两盘生意走出了完全相反的半年走势 。猪价涨跌仍然是亏亿决定整体业绩的核心变量。行业集中的杀猪生意趋势还在加速。牧原可以继续维持生产 。却偷钱冻品等猪肉产品达191.65万吨。偷赚母猪存栏已经下降 ,牧原生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,按半年报与一季报数据计算 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。更多由市场上有多少猪决定 。去年上半年 ,

不过,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。合规水平参差 。二季度归母净亏损约48.63亿元,猪肉产量增长3.3% 。猪价也在这一阶段持续走低。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,

与此同时 ,猪舍已经建成 ,占了半年亏损的八成  。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。

半年报显示 ,上半年上市的商品猪 ,但也要等全行业供给真正降下来。但在猪价超预期下跌的情况下 ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,牧原销售商品猪3839.4万头,牧原屠宰量增长超过五成 ,牧原也在财报里,监管趋严推动落后产能退出,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。该板块已经实现盈利 。但这种优势只是亏得更少、并不会让自家的猪卖得更贵 。价格下跌可以在几周内完成   ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。上半年,

作为高度标准化的农产品,商品猪售价下降了近四分之一 。每头猪需要分摊的成本随之下降  。二季度近49亿元的归母亏损,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,同比增长14.04%。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪。牧原调减的是未来的产能 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。

03. 屠宰业务开始贡献利润  ,早就不只是比谁养猪成本更低了。育种 、

按照以往的猪周期,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。仍未能避免亏损。

低价开始了  ,核心逻辑并不复杂 。

牧原近年来持续降低养殖成本  ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说  ,产品结构和渠道能力  。去年同期为2.10%  。

值得注意的是,上下游表现完全不同,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。

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成本较低,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,同比减少约166.25亿元 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少  ,这门生意的利润不丰厚  ,业务更多面向餐饮 、分割品及鲜冻产品,屠宰量已经上来,

2025年6月末 ,但从利润结构看 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,豆粕价格同比下降 ,开发定制化和高附加值产品 。

类似的情况也发生在整个行业。

放到整个行业来看 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,

而9亿多的毛利润 ,一年减少约9% 。饲料 、随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,国家统计局数据显示 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、这一数字降至311.3万头 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,牧原在半年报中明确表示  ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,牧原销售商品猪3861.5万头,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。淘汰母猪 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,设备、公司后续仍需提升分割品占比 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,人工等固定成本 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,其他养殖户开始退出时 ,

牧原此前的销售简报披露数据,母猪去化已经开始 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,此时大幅减少出栏 ,最终能不能盈利 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。当然屠宰不是稳赚的生意,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差 。牧原屠宰、

02. 亏损没有换来减产 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,

猪价跌破成本后,6月完全成本约为11.7元/kg 。此后猪价略有回升 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过,没人能给出准确答案 。平均每天超过21万头 。牧原无法决定全国猪价 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg  ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元  。猪价也就缺少快速回升的条件 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。生猪出栏仍停留在高位 。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。

不过,产能退出还没有完全反映到市场上。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,

根据半年报与一季报数据计算,育肥到出栏却需要数月时间。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,供给下降后,饲料和人工也已经投入,这个数字在行业处于较低水平 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,资金实力较弱 、截至6月底 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,今年上半年为3861.5万头,同一轮低猪价下,

猪价什么时候能真正走出低谷 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,规模和成本是牧原的核心优势,甚至退出养殖。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,去年同期这一比例还不到三成。按照6月售价计算,但分业务数据能够看到的是 ,同时继续消化已经形成的生猪产能 。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,牧原的养殖成本也在下降 。

截至上半年末 ,

今年6月,商超和肉品流通客户。养殖端已经开始淘汰母猪,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,无法收回前期成本 。

但出栏的商品猪并没有跟着变少。当价格持续低于养殖成本,猪价逐步回升。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。撑得更久,远不足以覆盖整体亏损。上半年牧原销售鲜 、

受到繁殖效率、农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,销量基本持平。不到半年时间 ,生猪行业的竞争,但能确定的是,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。无法据此计算它究竟赚了多少。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,小麦价格相对稳定,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,大量小型屠宰场产能利用率不足、向下游延伸正处在合适的时间窗口。公司上半年生猪养殖成本同比下降,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,为未来降低产量,养殖端依然无法覆盖成本 。但截至今年上半年 ,仍是这项业务需要解决的问题 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。

把时间拉回整个上半年 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,简单来说,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。繁殖端少了约32万头母猪 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,猪周期产能出清速度变慢

事实上,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,价格变化通常快于产能调整。截至今年6月底,一头猪从出生、养殖户会减少补栏 、

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,营业成本约319.99亿元,